如果说，一些企业在起步阶段、原始积累阶段，为了能够活下去、为了明天更美好，需要凝聚更多干劲、力量，需要所有员工多付出一些、少计较一些，或许可以理解。          

但是，当一家企业已经成为所在行业或领域的佼佼者，其显然不能再以让员工“以命换钱”的方式存续和发展，而必须讲一讲作为一家现代企业所应具备的“武德”——把员工的健康提上日程，保障劳动者的权益，寻求更加可持续的发展路径。

前段时间，“外卖骑手被困在系统里”的报道引发各方关注后，有外卖企业表态将修改系统设定，推出“每单多等5分钟”的功能。龚先生以为，绝大多数消费者并不介意多等5分钟，不给骑手5分钟的恰恰是相关企业——冰冷的算法给劳动者设定了严苛的考核和计酬办法。这些企业不是不能慢下来，而是不想慢下来。

回到一些互联网公司的“大小周”工作制也是如此，主动权或许从来不在劳动者手里。对企业的游戏规则，劳动者只能遵守，不能质疑——质疑就意味着失去饭碗。

在加班这件事情上，若干互联网公司似乎“步调一致”，一再挑战劳动者的能力上限和身体极限。这样的“节奏”究竟是谁带起来的？为什么不能“破”？

以加班换产出、用健康换效益，这种简单粗暴的用工方式不是一个可持续发展的企业应有的姿态。

在这个寒冷的冬天，我们应该给予劳动者的是关怀和温暖，而不是冷漠、无视和雪上加霜。

来源：工人日报